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1、这样写领导讲话稿，就是zuo si的节奏本文转载自微信公众号“公文写作干货大全”。已获转载授权，如需转载本文，请联系原公众号“公文写作大全”。这是一个90%真实的故事：某县开大会部署工作，按惯例，县委书记主讲，县长主持会议。县委书记讲话完毕后，县长开始作会议总结。这位县长开始大谈特谈干部任用导向问题，用了几个“坚决不用”：只谈困难不想办法的干部，坚决不用！年底没有完成任务的干部，坚决不用！单位成绩排名摆尾的干部，坚决不用！气贯长虹，好不霸气！留下一脸黑线的县委书记在主席台上傻傻地坐着。这就有点尴尬了.什么？你没有get到雷点？这就更尴尬了.好吧，把这篇文章看完再说。01党管干部原则可不是说着玩
2、儿的。如果你是给党委书记起草讲话稿，选人用人问题可以说。如果你是给行政首长起草讲话稿，选人用人问题千万别说。如果你是给副职起草讲话稿，选人用人问题打死也不能说。哪些属于选人用人问题？比如，“工作排名靠前的，优先提拔任用”。类似这种话，行政首长和副职领导千万说不得。子曰：名不正，则言不顺；言不顺，则事不成。不在那个位置上，说了等于白说，还让党委书记听着扎心，何必呢？02“带头”是你想带就能带的？不少人起草领导讲话稿，特别喜欢用“带头”这个词。比如，“带头加强学习，带头落实工作，带头廉洁自律”。但是，如果你是给副职起草讲话稿，这个“带头”还是少用为妙。又不是“带头大哥”，有什么资格带这个头呢？“带
3、头”一定是留给正职领导的，副职领导是抓好分管工作落实的啊。03“一票否决”岂能当“口头禅”？还有些人写领导讲话稿，特别喜欢用“一票否决”这个词。比如，“对于没有完成年度目标任务的单位和个人，评奖评先坚决实行一票否决”。Amazing啊！但是请打住，如果你是给副职起草讲话稿，可不能这么任性。“一票否决”从一个副职口中说出来，底下人要么当耳边风，要么听着别扭。好事者说不定还会叽叽喳喳、说三道四。所以，何必给领导找不自在呢？如果你是给行政首长起草讲话稿，就要分情况了。要是这个会议，党委书记不出席不讲话，并且“一票否决”不直接涉及干部提拔问题，那么行政首长可以讲，否则还是不讲为好。总之，起草领导讲话稿，必须要有强烈的身份意识。什么叫身份意识？就是在什么山，唱什么歌。有人说你这是官本位思想。不然。任何单位、任何地方，领导都不是个体，而是一个集体。集体就要讲分工，书记怎么讲话，行政首长怎么讲话，副职领导怎么讲话，必须有分工。如果领导们都各行其是，张开就来，想讲啥就讲啥，谈何分工？没有分工，谈何合作？而分工，是人类大规模协作系统的基石啊。扯远了.
